کارگزاران سیاسی حکومت های محلی چگونه از اطلاعات استفاده می کنند؟ یک مطالعه مصاحبه ای و توصیه-های طرا
چکیده:
اغلب پژوهشهای رفتاری اطلاعات بر روی جستجوی اطلاعات تمرکز میکنند و ازنگریستن به آنچه که افراد پس از یافتن اطلاعات با آن انجام میدهند، منصرف میشوند. علاوه بر این، رفتار اطلاعاتی کارگزاران سیاسی حکومت محلی بشکلی گسترده مطالعه نشده است. ما مصاحبههای نیمه-ساختیافتهای را با کارگزاران سیاسی حکومت محلی از مسئولان محلی انگلیس و سازمانهای دولتی محلی انجام دادهایم. این کار با هدف بررسی این امر بود که این کارگزاران سیاسی چگونه از اطلاعات برای آماده کردن اسناد استفاده میکنند. در طی مصاحبهها، ما از کارگزاران سیاسی خواستیم تا شرح دهند که آنها چگونه اطلاعات را از اسناد منبع استخراج میکنند و چگونه از آن استفاده میکنند. ما دریافتیم که فراید آمادهسازی سند شامل سه مرحله کلیدی است: (۱) مدیریت اطلاعات (ذخیرهسازی و ثبت اطلاعات بازیابی شدهی آنلاین برای استفاده آتی)، (۲) مکتوب کردن و ویرایش (استخراج اطلاعات از منابع و استفاده از آن برای پشتیبانی از مرحله مکتوب کردن)و (۳) بازبینی و خاتمه (مدیریت یک فرایند تکراری حصول بازخورد از ذینفعان چندگانه و ایجاد اصلاحات). ما در مورد چالشهای کلیدی که مصاحبهشوندگان در طی هر یک از این مراحل با آن مواجه بودند بحث میکنیم و توصیههایی برای طراحی محیطهای اطلاعات دیجیتال آتی میکنیم که قصد آنها فراهم کردن پشتیبانی جامع از رفتار استفاده ازاطلاعات کارگزاران سیاسی حکومت محلی است.
کلمات کلیدی: کاربرد اطلاعات، بکارگیری اطلاعات، طراحی، محیط اطلاعات دیجیتال
————————————–
عنوان اصلی مقاله: How local government policy workers use information: An interviewstudy and design recommendations
ترجمه فارسی عنوان: کارگزاران سیاسی حکومت¬های محلی چگونه از اطلاعات استفاده می¬کنند؟ یک مطالعه مصاحبه¬ای و توصیه-های طراحی
تعداد صفحات انگلیسی: ۱۸ صفحه
تعداد صفحات ترجمه فارسی: ۵۲ صفحه
قیمت ترجمه فارسی: ۲۱۵۰۰تومان
دانلود رایگان نسخه انگلیسی ژورنال و خرید ترجمه فارسی به صورت آنلاین از لینک های پایین
مقاله لاتین در مورد کاربرد مدیریت در صنعت نرم افزار 2015 میلادی
Abstract
This study aims to present performance management as a process of promoting innovation in the software industry. The target is
to analyze how a software company can drive its innovation strategy by applying effective methods of performance management.
For this reason, key principles of performance and innovation management are thoroughly examined. On the one hand,
performance management seeks to achieve optimal financial and operational objectives of an organization by directing
employees within an agreed framework of planned goals. On the other hand, innovation management provides to the company
the process and the objective according to which the company will develop new applications and ideas. The alignment of these
two fields defines the outline for the creation of new products and services and assists the company to differentiate against
competition. In addition, this analysis is enriched with a real case scenario of a software company that acts in the global market
and targets to novelties. Finally through this study, it is revealed that the combination of performance and innovation
management play a positive role in promoting the goals of a software company.
لطفا برای دانلود فایل بر روی دانلود مقاله کلیک کنید
مقاله لاتین به عنوان Do education quality and spillovers matter? Evidence on human capital and produ
abstract
This paper estimates production functions for Greek regions over 1971–2011, using census data on educational
human capital. We construct rich human capital series, where data for employees are decomposed according
to their education level. In addition, we take into account possible effects due to education quality and spillovers.
Our evidence shows that human capital has a strong positive association with labor productivity through upper
secondary and tertiary education,while primary education exhibits a negative relationship and lower secondary
education does not exhibit any association with productivity. Tertiary education spillovers along with a number
of education quality indicators present a significant positive relationshipwith productivity. Overall, findings suggest
that policy makers should account for education quality aswell as spillovers and direct their efforts toward a
more efficient and enhanced education system with emphasis on high education levels to improve labor
productivity overall and reduce spatial productivity disparities.
لطفا برای دانلود فایل بر روی دانلود مقاله کلیک کنید
مقاله لاتین مدیریت منابع انسانی 2015
Abstract
This paper challenges the implicit ‘one-size-fits-all’ assumption that dominates mainstream program management competence literature.
Findings from case studies of 10 programs executed in a large pharmaceutical company suggest that different programs require different
competences of program managers. Based on the Pellegrinelli's (1997) program typology we put forward a framework, linking specific
management competences to program types. By establishing the link between the program typologies literature and program management
competence literature, the paper shows that programs should not be treated as a generic and homogenous category in discussions on program
management competences. In addition, the findings highlight program content as a significant contingency variable for understanding program
management dynamics. The paper suggests a conceptual framework that combines program types with program management competence profiles
that could be applied to appointment decisions, staff assessments and organizational development.
© 2015 Elsevier Ltd. APM and IPMA. All rights reserved
لطفا برای دانلود فایل بر روی دانلود مقاله کلیک کنید